9月22日，集團(tuán)公司召開2023年度第三次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)分析了二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的主要問題，研究如何解決薄弱環(huán)節(jié)、強(qiáng)化管理措施等重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)，并對(duì)中秋、國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作以及下季度工作計(jì)劃進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬建國(guó)等班子成員，安委會(huì)成員、職能中心負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理陳永明主持會(huì)議。

會(huì)上，客運(yùn)一分公司、北部事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別就所屬駕駛從業(yè)人員重點(diǎn)交通違法行為突出及事故隱患排查治理情況陳述發(fā)言，南澗分公司負(fù)責(zé)人就如何提高企業(yè)安全管控能力方面進(jìn)行了闡述。隨后，安全管理中心總監(jiān)陳開泰進(jìn)一步剖析了二季度以來存在的典型安全問題，解讀了交通運(yùn)輸部印發(fā)的《道路運(yùn)輸企業(yè)和城市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。他指出，要聚焦第一責(zé)任人履職情況，深入一線開展精準(zhǔn)排查，做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。

在聽取各發(fā)言人的工作匯報(bào)后，馬建國(guó)總經(jīng)理對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作做了深入總結(jié)分析，并就下季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

馬建國(guó)對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。他指出，過去一個(gè)季度各單位積極作為，采取了一系列行之有效的措施，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況總體趨勢(shì)向好。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照“三管三必須”原則，筑牢安全生產(chǎn)防線，把握關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，在落實(shí)上不能有任何偏差，在安全監(jiān)管上更不能產(chǎn)生盲區(qū)死角，深入開展重大事故隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，多措并舉抓好安全生產(chǎn)，有效防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定向好。他要求，要緊繃安全生產(chǎn)之弦，樹牢安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)擺到首要、重要位置，堅(jiān)決消除“重生產(chǎn)輕安全”思想，加大各層級(jí)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全技能培訓(xùn)力度，讓安全生產(chǎn)入腦入心入實(shí)踐；要立足工作實(shí)際，聚焦不足短板，與時(shí)俱進(jìn)完善安全管理制度，調(diào)整安全管理方式，全面提升安全管理水平，堅(jiān)決守住安全底線紅線。

陳永明作總結(jié)發(fā)言。他表示，會(huì)后各單位要確保會(huì)議精神進(jìn)基層進(jìn)一線，及時(shí)落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)責(zé)任鏈條、各責(zé)任人，避免出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象，各事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦，克服麻痹思想和松勁心態(tài)，重新檢視安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，補(bǔ)齊短板，吸取事故教訓(xùn)，主動(dòng)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措營(yíng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。最后，在中秋、國(guó)慶節(jié)即將到來之際，各單位要認(rèn)真排查隱患，扎實(shí)做好“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，緊抓雙節(jié)黃金檔，提前布局迎旺季。