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        身邊榜樣 | 接過父輩接力棒,勇敢破浪前行
        來源:企業(yè)文化部 | 作者:蔣葉清 | 發(fā)布時間:2024-08-09 | 421 次瀏覽 | 分享到:

        人物介紹

        張鐘群,中共黨員,2010年進入大理交運集團公司,先后在劍川駕校、祥云清華洞駕校、下關(guān)駕校任職。榮獲2023年度“大交模范”稱號,多次榮獲“先進生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“業(yè)務(wù)能手”“安全生產(chǎn)先進個人”榮譽稱號。

        勇氣為“船”,魄力為“帆”

        2020年,對于張鐘群來說是具有重要意義的一年。2019年疫情爆發(fā),劍川分公司也在這一年搬進了新客運站,面對停工、停產(chǎn)以及較高的經(jīng)營成本,他臨危受命回到劍川分公司任總經(jīng)理一職,肩負起了帶領(lǐng)團隊開拓進取的重任。

        雖然他以前并沒有接觸過客運業(yè)務(wù),感覺自己是老兵新戰(zhàn)士,心里面沒有底氣,但還是慢慢沉下心來想,慢慢去嘗試,一步一個腳印去做。

        因為沙溪客運市場環(huán)境復(fù)雜,導(dǎo)致劍川分公司投資的兩輛中巴車一直處在停運狀態(tài)。如何把閑置車輛運營起來,成為了他的“心頭刺”。

        2021年5月,面對市場競爭者的罷運、圍堵,他的內(nèi)心無比害怕,但他仍頂住壓力、克服恐懼,堅決將兩輛中巴車開到沙溪客運站投入使用,沙溪客運市場由此開辟。

        隨著大理州定制客運的勢頭逐漸興起,于是他立馬外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)?;貋砗螅皶r在公司內(nèi)部宣貫所學(xué)內(nèi)容,將定制客運工作提上了日程。

        開展定制客運在企業(yè)并沒有前例,他攜帶團隊自學(xué)自研,在各個行管部門之間來回協(xié)調(diào),以及和信息技術(shù)中心多次聯(lián)系對接以后,大理交運集團公司網(wǎng)約車平臺“大交出行”從此誕生了。

        張鐘群說:“沉下心慢慢去想、去做,就一定會得到回報?!?/span>

        因為他敢為人先的勇氣,抓住了定制客運的市場機遇,沙溪定制客運市場實現(xiàn)了從無到有,并實現(xiàn)規(guī)?;?。目前,沙溪市場擁有兩輛大客車、一輛中巴車以及24輛定制客運,且實現(xiàn)了較好的運營效果。

        在閑置資產(chǎn)的盤活方面,更是展現(xiàn)了張鐘群的經(jīng)營智慧和資源整合能力。張鐘群干工作,主打一個“合理利用,變廢為寶”,通過科學(xué)規(guī)劃和有效利用,將閑置的房間租賃給商戶,并將客運站閑置場地開展“駕培”業(yè)務(wù),沙溪的學(xué)員占了劍川分公司駕校的三分之一,這讓原本閑置的沙溪客運站重新煥發(fā)生機。

        除了在定制客運和資產(chǎn)盤活上大有文章以外,張鐘群在其他特色亮點工作方面,也有著令人矚目的成績。他積極打造“劍川班線、城際快車、城鄉(xiāng)公交、農(nóng)村客運、出租車一體化經(jīng)營”,還積極開展“摩托車下鄉(xiāng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)”。他的每一項決策和舉措,都為劍川分公司的發(fā)展注入了強大的動力。

        2023年,劍川分公司共新增153輛農(nóng)村客運車,他們親切地把這些農(nóng)村客運車輛稱為“小綠豆”。這些“小綠豆”穿梭在大街小巷上,成為一道靚麗的風(fēng)景。

        公私分明,做好“管與理”

        “看著比較高冷、不好接近”是很多人對張鐘群的評價,但他本人是一個不善言辭,講究實效的年輕干部。在工作中他認真負責(zé),嚴格要求每一位同事,是一名嚴厲的領(lǐng)導(dǎo)。

        平日里,他對駕駛員有著高要求、嚴標(biāo)準(zhǔn),每個駕駛員都必須牢記并踐行“五不兩確?!保€要用心用情服務(wù)好每一位乘客,這是駕駛員的“軍規(guī)”。駕駛員們不僅積極踐行這條“軍規(guī)”,還充當(dāng)了“導(dǎo)游”一角,不僅熟悉本地路線,面對游客的詢問和求助,駕駛員都能熱情、詳細解答。

        因為他是總站子女,從小在企業(yè)成長,很多老員工都看著他長大,但他現(xiàn)在作為領(lǐng)導(dǎo),反而要去管理這些看著他長大的長輩。有的長輩就經(jīng)常調(diào)侃他:“小時候我還抱過你,現(xiàn)在你要來管我了?!?/span>

        張鐘群卻說:“我永遠都是對事不對人,在工作上我們要把工作做好,私底下我不會有任何領(lǐng)導(dǎo)架子,該怎么稱呼您還是怎么稱呼,我會保持該有的禮儀和尊重?!辈浑y看出,張鐘群是一個負責(zé)任且公私分明的領(lǐng)導(dǎo)干部。

        生活中,他也會主動關(guān)心同事,和同事們相處的如兄弟般,大家都把他當(dāng)作大哥哥,親切的稱他為“群哥”。也是因為在工作和生活中的“公私分明”,為劍川分公司創(chuàng)造了一個和諧良好的工作氛圍。

        因崗位優(yōu)化,專人專崗已不符合劍川分公司的實際情況,多項新增加的業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作量變大,但是每個員工都愿意主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),主動承擔(dān)工作責(zé)任,包車、售票、安全檢查等工作都能完成,每個人都是工作“多面手”。

        銘記家訓(xùn),傳承精神

        張鐘群時刻不忘父輩精神的傳承,他說:“過去父輩們?nèi)〉玫妮x煌,是苦出來的,是靠腳踏實地的努力,一步一步積累而來的,他時刻以父輩們?yōu)榘駱??!?/span>

        正是因為來自父輩的感召,張鐘群始終保持吃苦耐勞精神。同時,他堅信把心思放在工作上,經(jīng)得起風(fēng)雨,耐得住平淡,做好自己,成績是一定會被看到的。

        展望未來,張鐘群說:“父輩的接力棒已經(jīng)交到我們手上,現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們的時候,我們這一輩當(dāng)不畏磨難,勇于擔(dān)當(dāng),和企業(yè)一起走下去,與企業(yè)共進退。”

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