為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，加快推進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。5月31日，大理交運(yùn)集團(tuán)召開1至5月生產(chǎn)經(jīng)營工作會，總結(jié)分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署下一階段工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能中心、事業(yè)部、非隸屬事業(yè)部子公司和項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，以及各單位領(lǐng)導(dǎo)人員參加會議，副總經(jīng)理陳永明主持會議。

會上，各單位主要負(fù)責(zé)人就本單位今年1至5月工作開展情況、6至7月工作計劃作了匯報。財務(wù)管理中心和戰(zhàn)略發(fā)展中心分別通報了1至4月財務(wù)數(shù)據(jù)和計劃利潤完成情況。

黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理馬承東對1至5月生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績進(jìn)行了肯定。他指出，1至5月以來，集團(tuán)公司客運(yùn)業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)穩(wěn)步回升，物流業(yè)務(wù)有所增長，商業(yè)經(jīng)營基本保持穩(wěn)定......涌現(xiàn)出了很多亮點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營方面呈現(xiàn)出整體向好的態(tài)勢，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

他要求，要增強(qiáng)責(zé)任感，主動積極作為，提高執(zhí)行力，不能遇到困難繞道走，碰見問題逐級上交，須堅決克服慵懶散；要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，主動應(yīng)變求變，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、市場營銷模式，“掐”中市場剛需，以客戶需求為導(dǎo)向提升產(chǎn)品競爭力；要精心培育項(xiàng)目，打造產(chǎn)業(yè)，積極搶抓站點(diǎn)巴士、充電樁、城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化等業(yè)務(wù)，打造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)；要加快資產(chǎn)盤活，密切關(guān)注宏觀市場和微觀市場變化，對現(xiàn)有房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行實(shí)時調(diào)整；要積極學(xué)習(xí)其他交運(yùn)公司的成功例子，因地制宜引入社會資源，激活集團(tuán)現(xiàn)有廣告資源優(yōu)勢；要加強(qiáng)業(yè)績考核，將資產(chǎn)盤活、項(xiàng)目培育等納入重點(diǎn)考核，對有重大進(jìn)展、成效突出的單位和干部，予以特殊獎勵政策；要加強(qiáng)風(fēng)險管控，推進(jìn)工作進(jìn)度的同時也要確保安全合規(guī)，密切防范化解風(fēng)險。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬建國作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，一是要把財務(wù)管理納入核心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，健全財務(wù)管理制度；二是要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好本職工作的重要途徑；三是要持續(xù)推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，黨員要學(xué)深悟透《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，干部要帶頭學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，樹立和踐行正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，把黨的紀(jì)律建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自制力。

會議號召年輕干部要提高”想干事”的思想自覺，扛起”能干事”的擔(dān)當(dāng)之責(zé)，涵養(yǎng)”會干事”的工作作風(fēng)，體現(xiàn)蓬勃朝氣與活力；全體干部職工要統(tǒng)一思想、明確方向、齊心協(xié)力、拼搏奮進(jìn)，以更加堅定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，共克時艱，共謀發(fā)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。