一年來，我們按照2023年年初集團(tuán)公司制定的總體工作思路，牢牢把握“?；蠲?、求生存”工作底線，緊緊抓住市場恢復(fù)、需求回暖機(jī)遇，加快瘦身減負(fù)，努力增收創(chuàng)效，實現(xiàn)了企業(yè)營業(yè)收入穩(wěn)步回升，二級利潤明顯增長，發(fā)展后勁有所增強(qiáng)，管理品質(zhì)有效夯實，取得了逐步脫困、業(yè)務(wù)回升、恢復(fù)發(fā)展的階段性成果。

充分認(rèn)識企業(yè)將長期面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢，錨定中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保活命、求生存、謀發(fā)展，打好“增收創(chuàng)利、扭虧止損、降本提效、資產(chǎn)盤活”四大攻堅戰(zhàn)，努力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力、資產(chǎn)創(chuàng)效能力、經(jīng)營管理能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力；不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、崗位薪酬結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)財務(wù)結(jié)構(gòu)；切實防范經(jīng)營風(fēng)險，增強(qiáng)發(fā)展信心，克服內(nèi)外困難，繼續(xù)鞏固企穩(wěn)回升良好勢頭，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

第一，狠抓提質(zhì)增效，鞏固客運(yùn)回升向好態(tài)勢。

繼續(xù)推進(jìn)班線公司化改造提升

積極穩(wěn)妥發(fā)展城鄉(xiāng)客運(yùn)業(yè)務(wù)

有序發(fā)展定制客運(yùn)擴(kuò)大運(yùn)力規(guī)模

第二，狠抓市場拓展，提升關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平。

持續(xù)提升物流服務(wù)專業(yè)化規(guī)?；?/span>

加快優(yōu)化調(diào)整汽車服務(wù)業(yè)務(wù)

第三，狠抓項目培育，積蓄持久穩(wěn)健發(fā)展動能。

抓好充電場站建設(shè)運(yùn)營

加快洱海游船建設(shè)進(jìn)度

推動信息技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展

拓展安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)

完善對外投資項目管理

第四，狠抓資產(chǎn)盤活，創(chuàng)造持續(xù)現(xiàn)金流入。

持續(xù)做好商業(yè)物業(yè)出租

加快房地產(chǎn)銷售回款

有效盤活閑置低效資產(chǎn)

努力推進(jìn)大宗資產(chǎn)變現(xiàn)

第五，狠抓績效考核，不斷優(yōu)化組織管控體系。

加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)

完善組織績效考核

優(yōu)化組織管控體系

第六，狠抓機(jī)制完善，有效提升管理服務(wù)品質(zhì)。

加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理

加強(qiáng)人力資源建設(shè)

加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)

狠抓服務(wù)品質(zhì)提升

第七，狠抓風(fēng)險防控，堅決守住安全紅線底線。

確保資金鏈安全

防范勞動用工風(fēng)險

加強(qiáng)審計監(jiān)督

夯實安全管理基礎(chǔ)

隨后，副總經(jīng)理周會見通報了2023年度各單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核情況并下達(dá)2024年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

最后，2023年度先進(jìn)基層單位進(jìn)行經(jīng)驗交流發(fā)言。

分享內(nèi)容：市場拓展

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，提高市場競爭力。

2.多方位宣傳推廣，資產(chǎn)盤活初顯成效。

3.建立公開差異化激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情。

劍川分公司總經(jīng)理張鐘群

分享內(nèi)容：構(gòu)建區(qū)域內(nèi)交通一體化，夯實客運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.全力打造班線、城鄉(xiāng)公交、農(nóng)村客運(yùn)、巡游出租車一體化經(jīng)營，有效開展拓展巡游出租車和農(nóng)村客運(yùn)車輛納入公司統(tǒng)一管理。

2.大力拓展通勤車和校園直通車業(yè)務(wù)，優(yōu)先使用全產(chǎn)權(quán)儲備運(yùn)力車輛承接業(yè)務(wù)。

3.當(dāng)機(jī)立斷破解供需矛盾，樹立大交出行品牌形象。

西部客運(yùn)市場部黃智誠

分享內(nèi)容：校園直通車業(yè)務(wù)

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.直面挑戰(zhàn)，圍繞學(xué)生需求深入調(diào)研。

2.重視安全，突出安全保障優(yōu)勢。

3.提高標(biāo)準(zhǔn)，遵循行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

云龍分公司金馳駕校校長陳新紅

分享內(nèi)容：金馳駕校2023年工作重點

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.多渠道、多形式、多產(chǎn)品狠抓生源。

2.常態(tài)化開展線上營銷宣傳和關(guān)鍵節(jié)假日節(jié)點的地推活動。

3.積極爭取云龍縣唯一摩托車考場業(yè)務(wù)，穩(wěn)固老客戶。

4.認(rèn)真調(diào)研現(xiàn)運(yùn)營教練車市場前景，盤活閑置資產(chǎn)。

下關(guān)至賓川小馬可達(dá)項目組楊鵬飛

分享內(nèi)容：全力推進(jìn)縣際班線公司化改造，因地制宜謀創(chuàng)收、增效益。

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.分析心理、逐個擊破、打開局面。

2.堅持原則、表明態(tài)度、擴(kuò)大成果。

3.把握時機(jī)、果斷決策、完成收購。

4.因地制宜、調(diào)整經(jīng)營、增收創(chuàng)收。

5.改革要大膽，不能畏首畏尾，要契合當(dāng)前形式，獲得地方支持。

在新的一年里，讓我們緊緊抓住市場回暖、業(yè)務(wù)復(fù)蘇契機(jī)，緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和工作要求，提高能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險，攻堅克難，不斷鞏固恢復(fù)發(fā)展良好勢頭，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！