9月22日，集團公司召開2023年度第三次安全生產工作會議，會議總結分析了二季度安全生產形勢和存在的主要問題，研究如何解決薄弱環(huán)節(jié)、強化管理措施等重點難點事項，并對中秋、國慶節(jié)前安全生產工作以及下季度工作計劃進行了安排部署。集團公司董事長、總經理馬建國等班子成員，安委會成員、職能中心負責人出席會議，集團公司副董事長、副總經理陳永明主持會議。

會上，客運一分公司、北部事業(yè)部負責人分別就所屬駕駛從業(yè)人員重點交通違法行為突出及事故隱患排查治理情況陳述發(fā)言，南澗分公司負責人就如何提高企業(yè)安全管控能力方面進行了闡述。隨后，安全管理中心總監(jiān)陳開泰進一步剖析了二季度以來存在的典型安全問題，解讀了交通運輸部印發(fā)的《道路運輸企業(yè)和城市客運企業(yè)安全生產重大事故隱患判定標準（試行）》。他指出，要聚焦第一責任人履職情況，深入一線開展精準排查，做好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。

在聽取各發(fā)言人的工作匯報后，馬建國總經理對二季度安全生產工作做了深入總結分析，并就下季度安全生產工作進行安排部署。

馬建國對上半年安全生產工作進行了客觀評價。他指出，過去一個季度各單位積極作為，采取了一系列行之有效的措施，集團公司安全生產情況總體趨勢向好。他強調，要嚴格按照“三管三必須”原則，筑牢安全生產防線，把握關鍵、突出重點，壓緊壓實責任，在落實上不能有任何偏差，在安全監(jiān)管上更不能產生盲區(qū)死角，深入開展重大事故隱患專項整治行動，多措并舉抓好安全生產，有效防范各類事故發(fā)生，確保安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定向好。他要求，要緊繃安全生產之弦，樹牢安全發(fā)展理念，把安全生產擺到首要、重要位置，堅決消除“重生產輕安全”思想，加大各層級負責人、安全生產管理人員的安全技能培訓力度，讓安全生產入腦入心入實踐；要立足工作實際，聚焦不足短板，與時俱進完善安全管理制度，調整安全管理方式，全面提升安全管理水平，堅決守住安全底線紅線。

陳永明作總結發(fā)言。他表示，會后各單位要確保會議精神進基層進一線，及時落實到各個生產責任鏈條、各責任人，避免出現“上熱下冷”現象，各事業(yè)部、經營單位負責人要提高思想認識，保持清醒頭腦，克服麻痹思想和松勁心態(tài)，重新檢視安全生產“一崗雙責”，補齊短板，吸取事故教訓，主動落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作，以最高標準、最嚴要求、最實舉措營造穩(wěn)定良好的安全生產經營環(huán)境。最后，在中秋、國慶節(jié)即將到來之際，各單位要認真排查隱患，扎實做好“雙節(jié)”期間的安全生產工作，緊抓雙節(jié)黃金檔，提前布局迎旺季。