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        生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系(第二次)監(jiān)督審核工作圓滿結(jié)束~
        來(lái)源:監(jiān)察審計(jì)室 | 作者:楊海 | 發(fā)布時(shí)間:2023-04-03 | 1300 次瀏覽 | 分享到:

        3月29日至31日,按照年度質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排,集團(tuán)公司迎來(lái)質(zhì)量管理體系(第二次)監(jiān)督審核,本次審核組由北京中交遠(yuǎn)航認(rèn)證有限公司專家張九青、陳佩、許亞林三位老師組成。

        3月29日上午在309會(huì)議室召開(kāi)了首次會(huì)議,會(huì)議由張九青組長(zhǎng)主持并宣讀審核范圍、確認(rèn)審核流程、強(qiáng)調(diào)審核依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部體系文件。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理陳永明對(duì)來(lái)審專家表示歡迎,并對(duì)參會(huì)的各單位提出本次審核的要求。首次會(huì)后,評(píng)審組分別對(duì)管理層、各中心、各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)詢問(wèn)、查看資料以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式進(jìn)行審核。

        現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,于3月31日下午召開(kāi)了審核末次會(huì)議。會(huì)上,審核組長(zhǎng)張九青宣讀了審核結(jié)果,集團(tuán)公司順利通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系審核工作,本次審核開(kāi)具一項(xiàng)一般不符合項(xiàng),關(guān)閉不符合項(xiàng)后,審核組將推薦保持質(zhì)量體系認(rèn)證資格。張九青就體系運(yùn)行績(jī)效作了簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià),并對(duì)體系提出了5項(xiàng)改進(jìn)空間:組織架構(gòu)職責(zé)需進(jìn)一步完善;應(yīng)用過(guò)程方法需要進(jìn)一步提高;目標(biāo)管理有待進(jìn)一步提升;需要建立完善的人力資源管理體系;戰(zhàn)略管理中心、事業(yè)部管理人員需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展規(guī)劃制定需要考慮的因素和分析方法,制定相對(duì)科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。

        會(huì)議最后,陳永明副董事長(zhǎng)對(duì)審核組所有成員及提出的問(wèn)題意見(jiàn)表示感謝,同時(shí)要求各單位認(rèn)真梳理審核報(bào)告中提出的不符合項(xiàng)與建議,對(duì)號(hào)入座,在接下來(lái)的工作中,一是要立即進(jìn)行原因分析、制定糾正措施,立行立改,馳而不息推進(jìn)質(zhì)量工作改進(jìn);二是要繼續(xù)健全完善制度,以高要求、高標(biāo)準(zhǔn),縱深推進(jìn)管理水平和管理能力的提升;三是要強(qiáng)化全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),履職盡責(zé),將體系要求與日常管理有機(jī)結(jié)合,向更高質(zhì)量目標(biāo)邁進(jìn)。

        下一步,集團(tuán)公司將繼續(xù)加強(qiáng)各單位管理體系運(yùn)行情況的檢查和考核,督導(dǎo)本次審核過(guò)程中各受審單位及時(shí)整改存在問(wèn)題,為下一年度順利通過(guò)再認(rèn)證打好基礎(chǔ)。 

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