對(duì)集團(tuán)公司所有客運(yùn)站場(chǎng)、客運(yùn)車隊(duì)廣告媒體資源進(jìn)行新的梳理整合;推行媒體資源管理辦法;動(dòng)車開通后,在集團(tuán)公司職工之家樓頂建立三面翻廣告大牌,多渠道宣傳公司主營業(yè)務(wù)……在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,朝陽會(huì)展中心積極開拓業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新型模式,取得了階段性效益。 近日,朝陽會(huì)展中心又在積極開拓廣告、展會(huì)市場(chǎng)上下功夫,利用集團(tuán)公司場(chǎng)站資源,為商戶提供便利的信息交流平臺(tái),不浪費(fèi)客運(yùn)站場(chǎng)“每一寸”土地,最大限度地深挖客運(yùn)站場(chǎng)附加值,與商戶實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。
過去單純?cè)谲嚿?、客運(yùn)站場(chǎng)投放廣告帶動(dòng)銷售的模式已不能滿足商戶的需求,面對(duì)低迷的廣告、展會(huì)市場(chǎng),朝陽會(huì)展中心結(jié)合公司實(shí)際,把廣告和會(huì)展有機(jī)結(jié)合搬進(jìn)集團(tuán)公司各大客運(yùn)站。商戶不僅能在站場(chǎng)投入廣告資源,還能借助客運(yùn)站提供的站場(chǎng)空間進(jìn)行產(chǎn)品推廣銷售。
在集團(tuán)公司各大客運(yùn)站場(chǎng),業(yè)務(wù)合作伙伴聯(lián)通公司就借助客運(yùn)站場(chǎng)的“客票資源”來拓展業(yè)務(wù)。乘客購買車票后可領(lǐng)取禮品券到候車大廳免費(fèi)領(lǐng)取禮品,聯(lián)通公司利用候車廳的展位向前來領(lǐng)取禮品的乘客推廣銷售自己的通訊產(chǎn)品。站內(nèi)每天來來往往的客流,有效為商戶解決了客源問題;站內(nèi)商戶大批量入駐后,乘客也可根據(jù)自己的需求,就近享受便民服務(wù)和購買優(yōu)質(zhì)快消品,真正形成了一個(gè)多方共贏互利的生態(tài)圈!現(xiàn)此模式的運(yùn)行已受到移動(dòng)公司、泉源超市等多家商戶的關(guān)注。
朝陽會(huì)展中心通過自身多年的辦展經(jīng)驗(yàn),緊跟集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,創(chuàng)新展會(huì)業(yè)務(wù)模式,深挖客運(yùn)站場(chǎng)附加值,全力整合資源打造優(yōu)質(zhì)廣告平臺(tái),力爭(zhēng)集團(tuán)公司整體效益最大化。隨著新模式的不斷推廣延伸,合作平臺(tái)日趨成熟,將會(huì)吸引大批量的商家入駐,長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益逐步凸顯。